Наш вчерашний эфир с Таней Соболевой (основателем сервиса бизнес - дианостики людей и команд Мента) пролетел на одном дыхании.

Разобрали много неочевидных ситуаций, связанных с формированием команды и распределением ролей. Очень вдохновляющий опыт, когда несколько грамотных перестановок в команде с учетом потенциала и талантов людей, приводят к ускорению и росту.

И отдельная тема – это формирование команды кофаундеров и партнеров. Если у всех одинаковый профиль, например, все визионеры или системщики, – это тормозит бизнес. А люди ищут проблемы в продукте и маркетинге.

Если вам интересна тема осознанного формирования команды и партнерства, рекомендую заглянуть на сайт сервиса Мента. Там можно найти инструменты бизнес-диагностики под самые актуальные кейсы и получить для себя дополнительную точку опоры в принятии управленческих решений.

А еще подписывайтесь на канал Тани Соболевой. Он яркий, как сама Таня. Там разборы кадровых кейсов, инсайты из интервью с руководителями крупных компаний , которые Таня сейчас активно проводит, подкасты с предпринимателями и заметки из путешествий.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки