Рабочая стратегия👍🏼

Что это значит? Отрицает реальность?

Непонимание процессов, в первую очередь. Грамотный руководитель может не разбираться в нюансах, происходящих в "полях". Но, для этого ему нужен хороший заместитель, к которому нужно прислушиваться. Однако, чаще попадаются дураки, которые сами них...я не знают и при этом не имеют сотрудников, выполняющих их же работу.

Если речь идет про CEO или CEO-1, то справиться с ними будет крайне сложно, ситуация патовая

Но если это руководитель среднего звена, шансы есть

Вы как считаете?

Анастасия, а кому надо справляться? - я это и пытаюсь прояснить) Если заботиться о том, чтобы не было вреда для бизнеса - тогда смотрим наверх. Если подчиненному такого начальника надо удержаться, чтобы получать зп и продолжать строить карьеру - это другая история. Сотрудники команды не обязаны заботиться о бизнесе больше собственников этого бизнеса.

Иногда собственнику/топу нужно справиться с самим собой ради своего же блага (и блага бизнеса)😅

Это так, но пока топ свою нужду не осознает, причинение ему добра - пустая трата времени)

Так это и невозможно сделать чисто технически

Ну а если говорить про руководителя среднего звена? Кто первый заметит его токсичность? Думаю, скорее подчиненные, чем вышестоящие руководители, но, наверное, тут можно поспорить

Токсичные люди по разному себя ведут с теми, кто выше и с теми, кто ниже)

Это правда, но если контроль ослабевает (в силу стресса или других обстоятельств), то их может занести так, что увидят не только подчиненные

То есть, это и будет звоночком для вышестоящих топов?)

Возможно

Вы таких встречали?)

Нет, но я им могу стать. Временно

Из-за чего?