После более чем 20 лет работы в Альфа-Банке рассматриваю новые профессиональные возможности.
Прошла путь от специалиста до начальника управления, создала и развила централизованную модель сопровождения операций корпоративного бизнеса, увеличив подразделение с 30 до 160 сотрудников. Управляла 10 направлениями деятельности, отвечала за развитие процессов, повышение эффективности и взаимодействие между подразделениями.
Рассматриваю позиции директора по операционной деятельности, руководителя операционного блока, директора департамента, руководителя сервисных подразделений.
Буду рада профессиональным контактам и рекомендациям.
