Сегодня на встрече мне снова пришлось напоминать коллегам про корректную последовательность шагов по внедрению нового в работу. Говорили про повышение интенсивности использования ИИ инструментов и задачу трансформировать подход к разработке ПО в фреймворк SDD (Spec-Driven Development).

Коллеги принесли ворох агентов, скиллов, плагинов и говорят: Вот! Внедряйте! Все обязательно устанавливайте и используйте! Если там что-то не так - вы давайте обратную связь и инструменты будут улучшаться.

В этом подходе потеряны 3 из 4 этапов работы, то есть подход заведомо неэффективный.

Давайте посмотрим, что упущено:

1. Buy-In (Вовлечение и одобрение) Чётко коммуницировать цели: ускорение фич из недель в часы, снижение ошибок, освобождение от рутины Top-down эвангелизм: лиды объясняют видение, что переход необсуждаемый и завершённый

2. Implementation (Внедрение) Создать план перехода: сроки, ресурсы, критерии выбора инструментов (spec-kit, ai-sdd, CLI/GigaCode plugin) Stick to transition plan: фиксированное окно перехода, после которого старый workflow отключается Build feedback loop: лёгкий способ доносить обратную связь

3. Training (Обучение и адаптация) Consistent + continuous training: не 1 сессия, а программа с сертификацией, 1-on-1, AI-help/chat Научить работать в фреймворке, дать примеры, дать среду для тестов и учебных материалов Научить взаимодействовать с агентом: EARS-format requirements, approval gates, project memory Евангелизм от лидеров компетенций: митапы от ранних адоптеров, поддержка экспертного комьюнити Процессные обсуждения: как новые инструменты влияют на рутину

4. Ongoing Management (Постоянное управление) Регулярное и постоянное улучшение инструментов, пересмотр процессов, исправление ошибок Масштабирование - интенсивное внедрение инструментов Управление метриками: доля использующих инструменты, доля успеха, инциденты, изменение скорости поставки

Да, выглядит такой процесс дороже, но по времени он не длиннее. Что касается эффективности - она доказанно выше в этом подходе.

У вас как? Тоже с 4 такта начинают танец?

Сегодня на встрече мне снова пришлось напоминать коллегам про корректную последовательность шагов по внедрению нового в работу | Сетка — социальная сеть от hh.ru