КвантИнсайт: как поднять продуктивность команды на 15% В нефтедобывающей компании решили проанализировать активность сотрудников, чтобы оценить нагрузку, выявить зоны роста продуктивности и оптимизировать процессы. Решение было установлено на компьютерах 2000+ сотрудников. Раньше. Было трудно понять где зависают процессы, что можно автоматизировать и как перераспределить нагрузку в команде.

Сейчас. Выявили рутинные процессы, которые можно автоматизировать, снизить нагрузку сотрудников на 7%. Выявлены скрытые потери времени, отделены профильные и непрофильные задачи

Факт. Месячный аудит выявил 15–20% рабочего времени, которое уходит на рутинные процессы. Благодаря этому на каждые 5–7 сотрудников освободилась одна условная штатная единица.

КвантИнсайт: переход от контроля к управлению на основе объективных показателей. Платформа предоставляет надежную аналитику для принятия эффективных управленческих решений.