Во многих организациях создаётся ощущение высокой эффективности. Люди постоянно заняты: встречи, переписки, отчёты, проекты, обсуждения. Со стороны это выглядит как интенсивная работа и устойчивое движение вперёд.

Но если задать простой вопрос — что именно изменилось в бизнесе благодаря всей этой активности — ответ становится уже не таким очевидным.

Часто оказывается, что значительная часть усилий не приводит к измеримому результату. Проекты запускаются, но не влияют на ключевые показатели. Задачи выполняются, но не меняют систему. Обсуждения происходят, но не превращаются в действия.

Так возникает подмена: активность начинает восприниматься как результат.

В статье разобрал: • почему высокая занятость создаёт иллюзию эффективности; • как процессы постепенно начинают существовать ради самих себя; • почему измерять активность проще, чем реальный результат; • как системы оценки и KPI могут усиливать неправильные стимулы; • почему перегрузка действиями снижает глубину мышления и качество решений; • как зрелые компании возвращают фокус на реальную ценность, а не на количество действий.

Статья: https://pavezlo.ru/marketing/pochemu-kompanii-vsyo-chashhe-putayut-aktivnost-s-rezultatom/

Больше про AI, маркетинг и рабочие системы: https://t.me/pavezlo05