Зумеры не предали работодателей. Они просто прочитали договор. (продолжение) И последнее - психическое здоровье. Многие компании пытаются закрыть выгорание корпоративными плюшками: приложение для медитации, день здоровья, лекция про стресс и фруктовая корзина в переговорке. Но если в компании постоянная срочность, хаос, размытые приоритеты и руководитель, который считает, что «горящие глаза» - это когда человек уже дымится от перегруза, никакая медитация не спасёт. Зумеры это считывают быстро. И, возможно, именно поэтому они так раздражают старую управленческую систему. Они не всегда готовы героически терпеть то, что предыдущие поколения называли «ну работа такая». А теперь главный вопрос не к зумерам. Вопрос к компаниям: Вы действительно хотите удерживать молодых сотрудников или хотите, чтобы они просто молча выдерживали плохое управление? Потому что это разные задачи. Если компания хочет удерживать людей, ей придётся пересобирать систему: адаптацию, обучение, обратную связь, карьерные маршруты, нагрузку, коммуникацию руководителей и правила роста. А если компания хочет только жаловаться на поколение Z, то можно ничего не менять. Текучесть сама всё посчитает. Если персонал - это уже не задача, а сериал с продолжением - пишите в личку. Найдём, где сценарий сломан.