Когда любовь к продукту начинает мешать бизнесу
Владелец бизнеса знает продукт лучше всех. Но иногда это перерастает в большую проблему. Ведь чем больше времени, денег и сил вложено в сайт, сервис или платформу, тем сложнее признать, что привычные решения устарели, а изменения уже не просто желательны, а необходимы.
В новой статье Флексайтс разбирают шесть признаков того, что эмоциональная привязанность начинает тормозить развитие продукта.
➡️Когда лишняя любовь к продукту тормозит развитие бизнеса
Ребята предлагают посмотреть на продукт без эмоций: регулярно собирать обратную связь, привязывать изменения к метрикам, проверять гипотезы через эксперименты, проводить ревизию функциональности и заранее определять условия, при которых стратегию стоит пересмотреть.
Возможно, это именно то, что нужно сейчас сделать вам и вашей команде 🤍
· 25.06
Согласен. Частая проблема собственников бизнеса. Отношение к продукту,как к ребенку, со всеми вытекающими “я ж мать”, и потерей связи с реальностью, что продукт имеет свойство изменяться под требования рынка, может быть даже заменён полностью и тд
ответить
коммент удалён