Как руководители саботируют найм, сами того не замечая?

В своей работе я регулярно сталкиваюсь с одной и той же ситуацией: компании жалуются на кадровый голод, нехватку сильных кандидатов и длительное закрытие вакансий. Но если посмотреть глубже, то причина часто оказывается вовсе не в рынке труда 🫠 Проблема внутри компании.

Вот несколько самых распространенных способов, которыми руководители сами тормозят найм.

1. Ищут “идеального” кандидата

Нужен опыт 10 лет, знание пяти программ, лидерские качества, готовность работать в режиме многозадачности и зарплатные ожидания ниже рынка.

В итоге поиск длится месяцами, а команда продолжает работать с перегрузкой🫠.

Идеальных кандидатов не существует. Есть подходящие под задачи бизнеса.

2. Принимают решения слишком долго

Кандидат проходит интервью, получает хорошую обратную связь и… тишина на неделю или две. За это время сильные специалисты получают другие офферы и выходят на работу к конкурентам.

Сегодня скорость найма стала конкурентным преимуществом.

3. Не могут четко сформулировать, кто им нужен

На старте одна задача, после собеседования другая, через неделю появляется третья. Кандидаты чувствуют эту неопределенность сразу.

Если руководитель сам не понимает, кого ищет, найти нужного человека практически невозможно.

4. Пытаются нанять человека вместо решения проблемы

Иногда бизнесу нужен не новый сотрудник, а пересмотр процессов, автоматизация или перераспределение функций внутри команды.

Но привычнее открыть вакансию и ждать, что новый человек все исправит.

5. Проводят собеседование как допрос

Некоторые руководители настолько сосредоточены на оценке кандидата, что забывают: кандидат тоже оценивает компанию. И если на встрече нет уважения, интереса и нормального диалога, даже самый сильный специалист может отказаться от предложения.

🔻Самый неожиданный инсайт из моей практики: Чем выше уровень руководителя, тем чаще причиной незакрытой вакансии становится не отсутствие кандидатов, а отсутствие готовности принять решение. Но не стоит забывать, что решение принимают обе стороны.

А вы сталкивались с ситуациями, когда вакансия долго не закрывалась из-за внутренних процессов компании, а не из-за отсутствия кандидатов?

#HR #подборперсонала #найм #рекрутинг #управлениеперсоналом #руководитель #кадровоеагентство #бизнес #команда #сотрудники