Мне тошно смотреть на то, как красивый, масштабный бизнес добровольно превращают в стерильный мавзолей.

Стерильные. Правильные. Безопасные.

Вы нанимаете топ-менеджеров, у которых в резюме безупречный английский, три диплома, MBA и десять лет в международных гигантах. Они приходят на собеседование, садятся напротив вас, и вы замираете: вот он, спаситель. Он знает все правильные термины. Он цитирует Коллинза, показывает идеальные презентации и обещает построить систему.

А через полгода вы обнаруживаете себя в той же точке. Оборот на месте. Новые продукты буксуют. Скорость принятия решений упала втрое.

Зато отчетов стало больше. И совещания теперь длятся по четыре часа.

Знаете, почему? Потому что вы наняли не лидера. Вы наняли хранителя кладбища.

Он пришел к вам не побеждать. Он пришел не проиграть.

Есть колоссальная, тектоническая разница между управленцем, который хочет сделать результат, и тем, кто хочет защитить свою задницу от факапа. ✅ Первый рискует, ломает дурацкие шаблоны, спорит с вами до хрипоты, не спит ночами и тащит компанию вперед на своем приводе. ❌ Второй строит вокруг себя баррикады из регламентов, бесконечных согласований и чужих подписей. Чтобы в случае провала выйти сухим из воды и сказать: "Ну, согласно пункту Б-42, я все сделал верно. Вопросы не ко мне".

Бизнес - это не про безопасность. Бизнес - это всегда про управляемый хаос, скорость и агрессию.

Когда я ханчу людей для первых лиц, я вообще не смотрю на красивые строчки в LinkedIn. Мне плевать на их пафосные дипломы. Я ищу то, что нельзя подделать на интервью.

Я ищу голод. Живую, неистовую, сумасшедшую энергию.

Умеет ли этот человек искренне злиться, когда проект буксует? Готов ли он пойти напролом против системы, если система тупит и теряет деньги? Есть ли у него внутри этот дурацкий, амбициозный драйв - сделать то, что рынок считал невозможным?

Если этого драйва нет - всё, тушите свет. Перед вами просто очень дорогая, мертвая функция. Функция стоимостью в тысячи долларов в месяц, которая будет вежливо кивать вам на планерках, улыбаться на корпоративах и медленно, профессионально топить ваш корабль.

Хватит искать удобных, понятных и корпоративно-правильных. Ищите бешеных. Ищите тех, кому вечно мало. Тех, с кем сложно на совещаниях, но без кого невозможно на рынке.

Вы сами-то когда в последний раз брали на работу человека, который вас пугает своей масштабностью? От которого разит силой так, что хочется самому подтянуться?

Или вы опять выбрали того, кто "отлично впишется в нашу тихую, дружную культуру"?

Культура, в которой никто не дерется за результат - это не культура. Это болото.

И вы за это болото платите каждую минуту.

https://t.me/focus_recruitment