Здоровьецентричность как точка сборки: что объединяет работу с человеком и организацие

Сегодня на встрече с моим коллегой и партнёром Кириллом Коноплястым, который является мастером в методе ТРИЗ, траблшутер, человек, с помощью которого можно искать решение в любой ситуации. И вот сегодня у меня был к нему запрос:

«Кирилл, я чувствую, что есть некая несогласованность моих двух ролей. Первая роль - я, как практический психолог, работающий с клиентами-предпринимателями в индивидуальной работе, и вторая роль - это бизнес-консультант, бизнес-тренер, где я работаю в целом с организацией».

То есть внутренне я полностью понимаю и разделяю эти роли, мне в них комфортно, а именно вопросы позиционирования: что их объединяет, как позиционироваться. И вот, общаясь с Кириллом, благодаря Кириллу я осознал следующее: то, что объединяет меня во всех этих ролях - и как психолога, и как консультанта, и как бизнес-тренера - это «принцип здоровьецентричности».

Многие из вас уже видят, как я опираюсь в работе с клиентами на здоровьецентричности.

В работе мы осознаём, узнаём, я помогаю клиентам расширяться из состояния потока здоровья. И я осознал, что тот же принцип я использую в работе с организацией, и в этом тоже конкурентное отличие, потому что многие консалтеры, многие бизнес-тренеры работают с проблематикой, решают её. Мы тоже её анализируем, мы тоже её понимаем, но работаем мы со здоровой частью организации, с её сильными сторонами, с её потенциалом, и в первую очередь внимание направляем именно туда. И вот у меня сейчас действительно всё склеилось:

базовый принцип, который лежит в основе всех моих профессиональных деятельностей - это здоровьецентричность.

Антон Солопов - психолог для тех, кто хочет по-своему.