Заключение патентного поверенного помогает выигрывать споры?
В спорных ситуациях мы часто видим, как предприниматели делятся на два типа:
Тип 1: «Да это же бред! У меня логотип синий, у него красный! Мы разные! Я и так все вижу!».
Только судья/маркетплейс видит иначе или не видит вообще.
Тип 2: «Вот заключение эксперта. Читайте».
Уверенность против квалифицированного заключения всегда проигрывает.
Реальный пример:
Истец принес в суд кипу бумаг, скриншоты и искреннее возмущение. Ответчик принес один документ — заключение патентного поверенного. Результат? Иск отклонили. Патентный поверенный не говорит: «Похоже или не похоже». Он берет ваш логотип, логотип конкурента и проводит анализ, согласно методикам, проверяет однородность товаров по классам МКТУ, оценивает вероятность смешения в гражданском обороте. И этим анализ не ограничивается.
💜Как запретить пабликам плагиат? Смотрите видео: Борьба с плагиатом
Более того, заключение патентного поверенного имеет статус письменного доказательства наравне с заключением эксперта. Это не «мнение дяди Васи», а аргумент, который, повторимся, имеет вес, в том числе на весах Фемиды.
Когда нужно заключение:
🤍Для иска или защиты в суде, чтобы подкрепить позицию доказательствами.
🤍На досудебном этапе, чтобы оценить обоснованность требований до того, как принимать решения.
🤍Для маркетплейсов, чтобы оформить жалобу на контрафакт или наоборот доказать свою добросовестность и вернуть карточку товара.
Какие случаи были в нашей практике? 🤍Конкурент использовал похожий ТЗ на футболках, маркетплейс запросил доказательства сходства. Вопрос решился в пользу клиента.
🤍Роспатент отказал из-за сходства, нужно было оспорили отказ. Провели анализ и дали заключение, регистрация состоялась.
🤍Клиент был неуверен, что конкурент нарушает его права – заключение эксперта подтвердило наличие нарушения. Иск выигран.
🤍Клиент получил претензию, но был с ней не согласен. Заключение помогло выиграть спор и доказать необоснованность претензии.
Заключение нужно в любых ситуациях, где важны доказательства — в суде, во время переговоров, на платформах и при принятии стратегических решений. Эмоции уходят, документ остается.