«Напомните, почему мы решили делать именно так?» 🤯 Знакомая ситуация: команда несколько недель тестирует гипотезу или собирает проект, как вдруг кто-то задаёт этот вопрос. И тут выясняется, что точную причину уже никто не помнит. Вводные изменились, контекст потерялся, и вы с командой заходите на новый раунд обсуждений.

Чтобы оптимизировать процесс, крупные команды используют простой, но мощный инструмент —  журнал ключевых решений (decision log).

Это не очередной список задач или скучный протокол встреч. Это единая «база памяти» проекта, которая фиксирует не что нужно сделать, а почему было принято решение. Как этот инструмент экономит часы на созвонах, помогает быстрее погружать в работу новых коллег и сохранять логику процессов? Собрали всё самое важное в карточках.