А вот рекомендую высказывание Ильи Ивахина (в этот раз из роли еxecutive коуча) о том, что сейчас для большинства бизнесов стратегия «бежать» закрылась, на «бить» нет ресурсов, а «замри» приводит к медленному угасанию.

Выход: надо меняться.

Но трансформацию лидеру нужно начинать не с организации, а с себя, любимого (потом менять ближайшее окружение и т.д.). «Замри» происходит обычно от того, что следующий шаг непонятен.

Что делать: 1. Разобраться с тем, чего хочешь. 2. Делить существующие задачи на обратимые и необратимые. Начинать с обратимых. Декомпозировать до понятных шагов (пусть и неприятных/непопулярных) до точки, где следующий шаг станет понятен.

Ну и Илья рекомендует 3 направления личной трансформации:

1. Новые инструменты работы с информацией (у Ильи - иишки + Obsidian) 2. Новое окружение: коучи, менторы, личный совет директоров и т.п. («Если ты самый умный в комнате, ты не в той комнате» 3. Личное освоение новых знаний (неясно, каким будет новый мир - но учиться придется многому).