Доброго дня коллеги и не только) Устал искать работу на hh постоянно разговаривая с ботами или видеть молчание в откликах от коллег с HR отделов если они есть конечно по ту сторону экранов уже если честно есть сомнения😄. В связи с этим решил выложить небольшой пост про мой опыт которым я бы хотел поделится с новым работодателем. Когда я возглавил филиал, главным вызовом был фактически сделать его с нуля. Для директора филиала это проверка на прочность, где нужно действовать одновременно как стратег и антикризисный менеджер. ​Что было сделано: ​Построил систему закупок и логистики, оптимизировав расходы на 20%. ​Сформировал сильную команду за короткий срок , снизив текучесть кадров до 5%. ​Внедрил новые стандарты контроля качества отработки заявок. ​Филиал вышел на плановую рентабельность на 12 месяцев раньше срока. ​Сейчас я открыт к новым масштабным вызовам в управлении крупными дивизионами или филиальными сетями. Если вашей компании нужен руководитель, который умеет превращать хаос в четкие бизнес-процессы и давать стабильный финансовый результат — буду рад обсудить задачи. Пишите в ЛС.