Вчера провела вебинар по B2B-ценности для MTS Web Services. И главная деталь здесь - аудитория. В зале были исключительно техлиды и тимлиды. Еще пару лет назад айтишники на подобных лекциях сидели с выражением лица «зачем нам эта гуманитарная магия, покажите бэклог». Вчера - глубокие вопросы, живой интерес и абсолютное понимание контекста.
Мы наблюдаем тектонический сдвиг: ИТ-специалисты стремительно и осознанно погружаются в продукт. Почему это происходит именно сейчас?
Добро пожаловать в эпоху ai. С развитием AI-ассистентов и генеративного кода ценность «чистого написания строчек» падает. Зато ценность понимания зачем мы это пишем - взлетает до небес. Граница между классическим продактом и сильным инженером начинает не просто размываться, она исчезает. Профессии сливаются. Через несколько лет большинство программных продуктов будут создаваться людьми, которые не пишут код в традиционном понимании, а управляют контекстом и продуктовой логикой. Граница между разработчиком и менеджером продукта стирается. Что это значит для рынка и что будет дальше? Смерть «продуктового театра» и чистой операционки.
Вся рутина - оформление тасок, базовый системный анализ, написание ТЗ и сборка простых метрик - уходит AI-агентам и автоматизации. Тратить на это ставку дорогого продакта больше никто не будет.
Пересборка ролей. Операционный менеджмент продукта плавно мигрирует в сторону техлидов и системных аналитиков, вооруженных AI. За человеком остается главная функция: отсмотреть результат, оценить его бизнес-валидность и задать вектор. Продуктовая культура как hard skill для ИТ. Знание юнит-экономики, JTBD и умение мыслить клиентской ценностью перестают быть «фишкой менеджеров». Это становится обязательным санитарным минимумом для любого senior+ разработчика или лида. Если ты не понимаешь продукт, ты просто управляешь AI-инструментом вслепую.
Выиграют не те продакты, которые лучше всех пишут требования, и не те разработчики, которые быстрее всех кодят. Выиграют те, кто умеет соединить инженерное системное мышление с жестким прагматичным пониманием бизнес-эффекта.
Продуктовая культура окончательно перестала быть надстройкой. Теперь это фундамент для всех, кто создает технологии.
· 29.06
А раньше было иначе? Windows создавался не для бизнес эффекта? А 1С? А фотошоп? А всё что от огрызка? А может быть сайт какой-то? А может игра какая?
Да не. Все программные продукты создавались как раз с полным пониманием что делают и для чего.
Хватит бредить.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён