Вышел мой материал на Хабре, в котором я разбираю, почему классический операционный менеджмент достиг потолка, а будущее за данными.

Сейчас, когда повестка всех статей - ИИ и как здорово он помогает ускорить наш хаос в системах, хочется поговорить о действительно тех вещях, которые работают годами. Я имею ввиду операционный менеджмент и управление данными. Ведь мечта о том что ИИ всё сделает за нас - это пока только мечта и выстраивать процессы всё так же необходимо как и раньше. И тут ничего лучше операционного менеджмента не придумали. Но ему так много лет, что пора подумать о том как можно его использовать в современном мире. Об этом и статья: как эволюционирует операционный менеджмент используя концепцию индустрии 4.0 переходя в умное производство.

Ключевые тезисы: • Данные больше не побочный продукт. Тезис о том, что данные - это актив звучит часто. Для многих это просто красивый лозунг. А в Китае с 2024 года данные официально можно ставить на баланс как актив. Множество компаний уже капитализировали их в отчётах. это не теория, а новая реальность.

• Цифровой двойник - инструмент принятия решений. В отличие от AI-агентов, двойник прозрачен: вы всегда можете разложить его логику по полочкам. Это как авиасимулятор для менеджера - можно провести эксперимент без риска остановить производство.

• Умное производство - следующий шаг. Система не просто показывает данные, а сама корректирует процесс: предиктивное обслуживание, адаптивное планирование, контроль качества в реальном времени.

Главный вывод: операционный менеджмент не умирает, он трансформируется в управление данными, потоками информации и цифровыми активами.

Статья для тех, кто в операционном менеджменте, цифровой трансформации или просто хочет понять, куда движется производство.

👉 Ссылка Главный вызов цифровизации — не технологии, а управление данными. Как эволюционирует операционный менеджмент / Хабр

#операционныйменеджмент #управлениеданными #цифровойдвойник #умноепроизводство #DataDriven #CDO #Habr