Главные тренды 2026. Как меняется роль руководителя проекта

На конференции PROJECT MANAGEMENT FORUM 2026 Вениамин Кизеев, управляющий партнер ГК WINbd, выступил с темой «Главные тренды 2026. Как новые условия меняют стратегии проектного управления».

Главная мысль выступления – сегодня меняется не только проектное управление, меняются ожидания бизнеса от руководителей проектов.

Все чаще от РП ждут не просто выполнения проекта в срок, а влияния на развитие компании: поиска новых возможностей, развития клиента, внедрения технологий и повышения эффективности.

По итогам выступления участники форума проголосовали, какие тренды считают наиболее значимыми. Наибольшую поддержку получила идея о том, что руководитель проекта становится внутренним предпринимателем – человеком, который управляет не только задачами, но и экономикой вокруг проекта.

Среди других трендов, которые обсудили ➖ Проекты все чаще превращаются в продукты и масштабируемые решения ➖ Универсальных руководителей проектов становится меньше – возрастает ценность отраслевой экспертизы ➖ Управление проектами становится базовой компетенцией каждого руководителя ➖ ИИ ускоряет изменения и заставляет проектные команды переосмысливать свою роль

💬 Как отметил Вениамин, сегодня руководителю проекта уже недостаточно хорошо знать стандарты управления. Конкурентным преимуществом становится способность создавать ценность для бизнеса и находить свою профессиональную «суперсилу».

✅ Главные тренды 2026. Как меняется роль руководителя проекта
На конференции PROJECT MANAGEMENT FORUM 2026 Вениамин Кизеев, управляющий партнер ГК WINbd, выступил с темой «Главные тренды 2026 | Сетка — социальная сеть от hh.ru