Я же вам уже рассказывала про мою потрясающую Наталью @kazakova_nataly ? Наша личная и профессиональная дружба длится уже много лет. Наталья лучший и самый сильный HR из всех мне известных. Именно её профессиональные навыки стали для меня эталоном того, как должно быть. Я вообще долгое время думала, что это просто средняя норма и так у всех. Но потом выяснилось, что к сожалению нет ✨ Кстати, именно благодаря Наталье я когда-то оказалась в обучении персонала.

А я, напомню, если вы вдруг забыли, вхожу в число лучших тренеров страны 😏

Так вот, о чем, собственно, история.

В прошлом году мне позвонила президент Ассоциации бизнес-тренеров (нифига себе!) и предложила стать одним из авторов ежегодного сборника статей бизнес-тренеров. Да не с абы какой темой, а с рассуждениями об эффективности бизнес-тренинга и как её измерить.

Кто близок теме T&D, тот знает, что это вечный камень преткновения. И, если честно, я б сама почитала бы, что люди пишут на эту тему 😮 Но мне сказали, что рубрика "мнения специалистов" предполагает изложение своего видения и не претендует на последнюю истину. В общем, ответственность чуть снизили и я решила, а почему бы и нет.

Но поскольку в формулировке бизнес-тренинг всё же ключевое слово БИЗНЕС, то и результат должен быть про бизнес. И писать статью хотелось не однобокую, а посмотреть на вопрос с двух сторон: заказчика (бизнес) и исполнителя (тренер). А к кому ещё, как не к Наталье, мне надо было идти за соавторством🌸

В общем, к чему весь этот длинный текст. Задача нам упала не в самый простой личный и профессиональный период, но мы с ней справились. И вот-вот наша статья, вместе с работами других авторов, увидит свет. Материалы уже направлены в типографию.

Буду держать вас в курсе 🐧