Последние несколько лет научили бизнес многому: быстро перестраиваться, искать новые решения, сокращать расходы и работать в условиях кризиса и постоянной неопределённости 🌪

⚖ Но как сохранить баланс между эффективностью бизнеса и людьми, которые этот бизнес помогают создавать?

Мы обсуждали лидерство, ответственность, сложные решения и роль человека в бизнесе через опыт CEO, HRD и CCO. Во многом наши мнения совпадали, но были и темы, где каждый смотрел на ситуацию по-своему. Поэтому разговор получился живым, честным и без шаблонных ответов 🔥

В обсуждении приняли участие: • Андрей Белинский — генеральный директор и акционер СГ Решения; • Михаил Тихомиров — основатель компании Omnidom; • Зоя Егорова — CEO & Founder EGOZ; • Михаэль Березин — HRD ГК «Юнифрост». 🎤 Модераторами встречи выступили Анна Паршина и Екатерина Мороз-Кожемякина, управляющие партнёры UpScale11.

🔗 Подкаст можно посмотреть на платформах: https://vk.com/wall-211827634_99 https://rutube.ru/video/private/71a09b6715714987bcc1bdbebbacd9df/?p=pJtRqhTiUrSGLMjGGs1Dx

☕ Пока готовились к записи подкаста, отдельно встретились с Ириной Витценко – консультантом по трансформации бизнеса и развитию лидеров. В разговоре особенно зацепили несколько идей:

• человекоцентричность начинается там, где руководитель умеет находить баланс между интересами бизнеса и конкретного человека;

• даже самые жёсткие решения можно принимать по-человечески – важно не решение само по себе, а способ его реализации;

• в кризис полезно искать альтернативы автоматическим сокращениям вместе с командой;

• в мире постоянной неопределённости главным конкурентным преимуществом становятся люди, которые умеют создавать новые смыслы и находить решения там, где ещё нет инструкций;

• лучшая профилактика выгорания – понимать свой уникальный вклад и заниматься тем, через что ты действительно создаёшь ценность.

🎥 Посмотреть запись можно здесь: https://vkvideo.ru/video-211827634_456239043