Когда я только пришла в разработку бизнес-игр, у меня сложилось ощущение, что здесь нет места для такого жанра, как ролевые сюжетные игры. Знаете, что это такое? Обычно в такое играют в антикафе студенты, дальше расскажу, как.

⁠_Мне этот формат показался классным для развития коммуникации, и я решила выйти с ним в работу с командами, в b2b._

Так прошлым летом в нашем арсенале появилась новая игра – коммуникативная ролёвка «Тайны старой таверны». В чем примерно суть:

⁠_Играют 8-12 человек, по времени сама игра – до 2 часов. "Тайны старой таверны» - игра про ведьм и магов. А еще - про переговоры, личную эффективность, про принятие решений/умение достигать целей в ситуации, когда тебе НЕ сказали, как именно._

В игре участники становятся персонажами фантастического Средневековья – у каждого своя роль и особенности: маг, владелец таверны, рыцарь, монах и тд.

За 2 часа, перемещаясь и свободно общаясь с другими игроками на строго ограниченной территории (например, в вашем конференц-зале), они должны добиться своих целей, прописанных в ролях.

Поскольку цели иногда взаимоисключающие, получается не у всех, но это очень азартно и сказочно – как будто ты стал персонажем какого-нибудь «Властелина колец».

Когда играется одна игра, в конце мы обсуждаем, как и почему получилось/нет добиться целей. Такой вариант подходит в том числе и для выезда командой на шашлыки, посиделок в офисе и тд.

К моему восторгу, формат неплохо зашел - у тех, кто никогда не играл в ролевые игры, «Тайны старой таверны» неизменно вызывали wow-эффект.

⁠_Но и нюансы-сложности были. Игра отлично, например, выявляла, что многим людям (даже руководителям) сложно быть эффективными, если им дана только задача (а путь, как до нее дойти, не дан). И это вызывало недовольство: "Вы же в игре не дали нам точных инструкций, как добиться цели! Значит, это из-за вас мы ее не добились!"._

Со временем мы поняли, что игра отлично подходит для проектных команд, руководителей, специалистов и тд., и это такой наш оригинальный продукт. Но!

Эффективнее оказалось делать ее частью большого обучения: подавать в сочетании с с тренингом по эффективным коммуникациям, переговорам, в составе тренингового дня про работу на результат и тд.

На фото – атрибутика игры (в ней есть карточки, бархатные мешочки, бейджи и тд). И я до сих пор не особо вижу, чтобы этот формат был популярен в предложениях для бизнес-заказчиков.

Но мне он очень нравится: это как раз тот стык между обучением и развлечением, который отлично подходит, например, для летних выездов руководителей или проектных команд. Когда нужно не слишком заумно, но чтобы с пользой, такое интеллектуальное необычное командообразование с элементами тренинга.

Играли ли вы когда-нибудь в ролевки в бизнес-целях?

Или может быть делали такое для своей команды?

Хотели бы?

👉Обсудить проведение/разработку игры 👉Посмотреть сайт