7 вопросов на которые должен ответить создатель бизнеса

В финале книги от Нуля к единице Питер Тиль приводит 7 вопросов, на которые должен ответить любой создатель бизнеса или нового проекта.

Полезно не только для стартапов, но и для управленцев в крупных компаниях.

— Есть ли в проекте реальное технологическое преимущество, а не «улучшение на 10%»? — Почему именно сейчас подходящее время для запуска? — Можно ли занять маленький рынок и стать на нём доминирующим игроком? — Достаточно ли сильна и устойчива команда? — Есть ли понятная модель продаж и дистрибуции? — Сможет ли проект удерживать преимущество через 10 лет? — Есть ли у вас понимание рынка, которого не видят остальные?

Последний вопрос, пожалуй, самый важный.

Сильные проекты часто строятся вокруг идеи, которая сначала кажется странной или ошибочной большинству.