Почему компании теряют сильных кандидатов ещё до оффера
Есть одна фраза, которую я регулярно слышу от компаний: «На рынке нет сильных кандидатов». Но почти всегда проблема оказывается не в рынке. Проблема — в процессе найма. За последние месяцы я видел вакансии, где: • первое интервью назначали через неделю после отклика; • между этапами проходило 7–10 дней; • требования к кандидату менялись прямо во время поиска; • после финального интервью компания «брала время подумать». В результате лучший кандидат уже принимал оффер от другой компании. Сегодня найм — это соревнование не только зарплат. Это соревнование скоростей. Пока одна компания проводит три внутренних созвона, другая уже делает предложение. Именно поэтому сильных специалистов часто «уводят», хотя деньги были одинаковыми. Если вы хотите закрывать сложные позиции быстрее, задайте себе всего три вопроса: — Сколько дней проходит от первого контакта до оффера? — Есть ли у кандидата обратная связь после каждого этапа? — Принимаются ли решения быстро, когда найден сильный человек? Иногда достаточно сократить процесс на несколько дней, чтобы закрыть вакансию без увеличения бюджета. Любопытно узнать мнение руководителей и HR. Какой фактор сегодня сильнее всего мешает закрывать вакансии: нехватка кандидатов или слишком долгий процесс найма?