Раньше программирование было “для умных”, сейчас любой сможет закрыть 80% IT-задач одной голосовухой.

Но быть прогером — не то же самое, что быть инженером или продактом.

Написать рабочую программу изи (fix all bugs). Понять, что строить, где оно может сломаться, кому это нужно и почему агент уверенно несет слоп — всё ещё нужна насмотренность.

Сейчас важнее всего быть проактивным и любознательным.

AI — это не просто инструмент, а музыкальный инструмент.

Лучшие сотрудники уже играют с ним, экспериментируют и вырабатывают интуицию, где он хорош, а где еще нет.

Большинству компаний понадобится несколько лет, чтобы стать AI-native. Некоторые уже собирают AI тимы по 3-7 человек. Но AI transformation — это не просто “выдать клод всем сотрудникам”, хотя это важнейший первый шаг. Большим штатам нужен именно AI-нейтив чел. Если сотрудник станет x10, то его мб и не придется сокращать.

Насмотренность, опыт, вкус и AI-интуиция — вот новые главные качества самых полезных сотрудников. Мы их прокачиваем в чате @ohld_chat.