"Знаете, в чём главная боль любого директора? Он не знает, кто что делает в его компании". Держите короткий разбор.

Директор, который делает всё, — уже не директор Вы думаете, ваша работа — контролировать каждого, исправлять ошибки и тушить пожары?

❌ Нет. Ваша работа — чтобы бизнес работал без вас хотя бы 2 дня.

Зона директора (и только его): 👉 Найти, куда идти (стратегия, рынок, деньги) 👉 Назначить того, кто поведёт отделы (не делать за них) 👉 Уволить того, кто не тянет 👉 Всё.

Всё остальное — операционка, отчёты, звонки, поиск поставщиков — не ваше. Если вы влезаете в работу бухгалтера — вы не директор, а старший бухгалтер. Если влезаете в продажи — вы старший менеджер. Бизнес не масштабируется, пока вы главный «ручник».

Ваш шаг завтра: Выпишите на лист всё, что вы делаете за других. И вычеркните то, что можно отдать. Оставьте только то, что реально может сделать только директор.