Вопрос для RWB
#спросиRWB 1. Какими подходами и инструментами пользуетесь для CJM? 2. Поводите ли глубинные интервью? 3. Как тестируете гипотезы? 4. Какие KPI и OKR у команды маркетинга?
#спросиRWB 1. Какими подходами и инструментами пользуетесь для CJM? 2. Поводите ли глубинные интервью? 3. Как тестируете гипотезы? 4. Какие KPI и OKR у команды маркетинга?
2 коммента
можете перейти, но сначала проверьте ссылку и будьте аккуратны: не вводите по ссылке пароли, номера телефонов и банковских карт, и другие личные данные
https://
уверены, что хотите выйти?
придется авторизоваться заново, а заполненные данные будут удалены
пост закреплён — пока закрепить можно только один пост
что-то пошло не так — попробуйте снова чуть попозже
ссылка скопирована
· 30.06
1. Какими подходами и инструментами пользуетесь для CJM? Строим CJM как живой инструмент, а не разовый артефакт. Идём от данных и реальных сценариев: собираем путь по этапам, фиксируем точки контакта, эмоции, барьеры и возможности. Из инструментов — Miro/FigJam для совместной сборки и Figma, когда карта переходит в проработку конкретных экранов. Важный принцип: CJM строится кросс-функционально, вместе с продактами и аналитикой, чтобы это была общая картина, а не «дизайнерская» в вакууме.
2. Проводите ли глубинные интервью? Да, регулярно. Глубинные интервью — один из основных способов понять мотивацию и контекст пользователя, а не только то, что он делает на поверхности. Сочетаем их с другими методами (юзабилити-тесты, опросы, продуктовая аналитика), чтобы качественные инсайты подтверждались количественно. Из интервью часто и рождаются гипотезы, которые потом проверяем.
3. Как тестируете гипотезы? Идём по принципу «от дешёвого к дорогому»: сначала быстрые проверки — прототипы, коридорные тесты, юзабилити-сессии, — а где нужно подтверждение на масштабе, выходим в A/B и смотрим на продуктовые метрики. Гипотезу всегда формулируем измеримо, заранее договариваемся, что считаем успехом, и по результату принимаем решение — масштабировать, доработать или отказаться.
4. Какие KPI и OKR у команды маркетинга? Здесь, к сожалению, не смогу раскрыть конкретику — внутренние цели и метрики под NDA. Могу сказать в целом, что цели у нас прозрачные, измеримые и завязаны на реальный вклад в продукт, но деталями поделиться, увы, не получится. 🙏
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 30.06
Спасибо за развёрнутый комментарий
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён