Руководителя оценивают не по количеству совещаний и отчётов. Его оценивают по тому, какой результат показывает команда. Вот признаки, которые я чаще всего вижу у сильных руководителей: 1. Принимает решения, а не откладывает их. 2. Работает с цифрами, а не с предположениями. 3. Даёт обратную связь регулярно, а не только после ошибок. 4. Развивает сильных сотрудников, а не только исправляет слабых. 5. Умеет делегировать и не пытается контролировать каждый шаг. 6. Не ищет виноватых, а ищет причину проблемы. 7. Следит не только за результатом, но и за процессом, который к нему приводит. 8. Не боится сложных разговоров и не откладывает их «на потом». 9. Создаёт систему, которая работает без его постоянного участия. 10. Понимает, что главный показатель его работы — это не личные продажи, а стабильный результат всей команды. Сильный руководитель нужен не для того, чтобы продавать лучше всех. Он нужен для того, чтобы вся команда продавала лучше без его постоянного участия.