Простор и Доверие
Еду за рулём. Машина впереди — грузовик. За ним ничего не видно.
В такие моменты я ощущаю скованность и тесноту, как в маленьком помещении.
Всё из-за отсутствия простора — когда видишь далеко вперёд и волен решать, что будешь делать на любом горизонте.
Про что это? Я банально не вижу, что впереди, не понимаю оптимальную траекторию и лучший ряд, мне нужно держать фокус лучше и держать большую дистанцию от фуры. Не хватает той самой среднесрочной перспективы.
Ровно так же ощущаю себя на работе, когда мне говорят «копай от сих до сих».
Но когда есть только цели и проблемы с понятными границами — я получаю тот самый простор, где могу творить и действовать так, как сам считаю нужным. Кайф.
В сайдпроектах аналогично: когда появляются «общие стандарты», интерес зачастую гаснет.
Размышляя в пробке за очередным грузовиком, пришёл к такой мысли: простор в работе — во многом зависит от процессов и доверия.
Когда процессы дают инструкцию — простор теряется.
Когда процессы хеджируют риски отхождения от культуры — простор сохраняется.
В части доверия есть расхожий принцип «доверие нужно заслужить», но я в корне с этим не согласен.
Мне близок такой подход:
Доверие — это то, что мы даём безоговорочно и забираем по мере появления сложностей и проблем. Каждый человек в команде — опытный, прекрасный и самостоятельный. Мы ведь не просто так взяли их к себе.
Без этого можно оказаться в маленькой коробочке, где тесно, неуютно и откуда хочется сбежать.
@tsvetkovdaily
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
