Чат сам по себе не плохой инструмент. Проблема начинается, когда он становится единственным местом, где хранится смысл проекта.

Тогда в одном потоке оказываются:

- обсуждение решения; - уточнение по задаче; - ссылка на файл; - комментарий от клиента; - правка по этапу; - договоренность, которую потом никто не может найти.

В PRO-dela мы исходим из другой логики: коммуникация должна оставаться внутри рабочего контура.

Поэтому в платформе есть:

- direct-чаты; - чаты проектов; - чаты задач; - чаты обсуждений; - сообщения, реакции, индикаторы набора и история переписки.

Смысл не в том, чтобы заменить любое внешнее общение. Смысл в том, чтобы важные договоренности не выпадали из проекта и не жили отдельно от задач, документов и этапов.

Что у вас чаще всего теряется в рабочих чатах: решения, файлы, договоренности или ответственные?