Итак, прекращаем поиск чёрной кошки в тёмной комнате и растим своего продавца. ✅Это выгоднее и надежнее: Проведите ревизию стратегии компании, определите конкурентные преимущества товаров, реальные причины, почему клиенты покупают у вас. 👍Разработайте программу обучения, включающую: УТП вашего продукта, типичные возражения и ответы, этапы продаж в вашем бизнесе. Сделайте обучение регулярным, а не разовым. Анализируйте как провалы, так и успешные кейсы— создайте внутреннюю базу лучших практик. Обновляйте материалы на основе обратной связи с рынка. 👉 Лучший продавец — тот, кого вы обучили под свой бизнес. Не тратьте время на поиск «чёрной кошки в тёмной комнате». Идеального менеджера по продажам (как, в прочем, и многих других) не существует — но вы можете создать условия, в которых обычный сотрудник станет эффективным. Начните не с вакансии, а с анализа: Какие именно продажи важны для вас? Какие процессы мешают закрывать сделки? Что мотивирует ваших лучших клиентов покупать? Ответы на эти вопросы, закреплённые в стратегии компании – ключ к построению отдела продаж, который работает, а не просто существует.