Часто причины увольнений кроются гораздо глубже, чем кажется, и виной всему становятся ошибки руководства.
Понимание этих паттернов поможет вовремя заметить, что сотрудник находится в зоне риска, и принять меры. Делится Ирина Обухова, спикер событий консалтинговой компании "Осознанная карьера" и карьерный советник СЕО.
Вот основные управленческие просчёты, из-за которых команда теряет людей, и способы их исправить:
1️⃣ Нечёткие и противоречивые цели.
Запишите свои ожидания от команды. Проверьте, не противоречат ли они друг другу и не дублируются ли. Внесите правки и только после этого донесите финальную версию до сотрудников.
2️⃣ Избыток бюрократии и нехватка ресурсов. Оцените, не мешают ли внутренние процессы и отсутствие инструментов работать эффективно. Если да — используйте своё влияние, чтобы устранить эти барьеры.
3️⃣ Неэффективное использование ресурсов.
Помогите команде приоритизировать задачи от самых важных к менее срочным. Прежде чем давать новое поручение, посмотрите на текущую загрузку и убедитесь, что у людей есть время и силы на завершение ключевых проектов.
4️⃣ Скука и демотивация.
Узнайте об интересах и увлечениях ваших сотрудников. Давайте им задачи, которые помогут им профессионально расти в интересном для них направлении.
5️⃣ Отсутствие психологической безопасности. Покажите команде, что вы открыты для новых идей. На встречах сначала задавайте вопросы и только потом предлагайте свои решения. Дайте понять, что не существует «неправильных» ответов и любая точка зрения важна.
6️⃣ Излишне «безопасная» среда. Создайте здоровую долю конструктивного напряжения. Регулярно давайте обратную связь — как позитивную, так и развивающую. Вдумчивая критика даёт человеку понятную цель для роста и развития. Осознав эти ошибки, вы сможете не только удержать ценных специалистов, но и создать команду, в которой хочется работать.
🚀 Мы предлагаем бесплатную стратегическую консультацию по вашему личностному и управленческому росту. Пишите на почту info@careerawareness.ru с темой "консультация" или в личные сообщения @vavilina_tatiana
Применяете ли вы эти способы, чтобы не терять сотрудников?
🔥 - да, конечно ❤️ - стараемся по возможности 👎 - не задумывался об этом
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
· 29.06
6. Ну рискните коли не шутите с зумерами))))
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответить
0
коммент удалён
· 03.07
Все зависит от VQ руководителя, если она стремится к 0, то никакие действия не принесут особо значимого результата. Зумеры любят живых. Я состою в партии "Новые люди" и там очень много молодых людей от 18 до 25 лет, они крутые и они готовы к конкуренции, готовы идти за сильным лидером.
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответить
0
ответ удалён
· 04.07
Зумеры тоже люди)
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответить
0
ответ удалён
· 04.07
Вот точно!
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответить
0
ответ удалён
· 05.07
Есть ощущение, что страшилка про зумеров - навязанная "обществом" иллюзия . Среди молодых ребят сейчас много старательных и целеустремлённых .
Лично я больше не понимаю бумеров и миллениалов , которые измеряют свою эффективность по времени проведенному в офисе (среди которых: 5 раз попить чай , два раза пообедать , 10 раз покурить ) (конечно, немного утрирую ) 🥲
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответить
0
ответ удалён
· 05.07
Все миллениалы были зумерами, просто забыли об этом )
Главная претензия к зумерам, что им ничего не надо. Как-будто нам в 20 лет прям всем много что надо было, а некоторые из миллениалов и до сих пор ничего не имеют, кроме как кредитной машины и ипотеки.
Люблю зумеров за их свободу выбора и желание на планете жить, а не выживать.
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответить
0
ответ удалён