Почему сильные кандидаты отказывают вам после оффера?
Финальный этап пройден, вы уже мысленно наняли человека и закрыли вакансию, а он вдруг говорит «нет», и у вас разочарование, недоумение, а то и обида.
Но если честно, то я слышу жалобы не только от соискателей. По ту сторону часто сидят грустные рекрутеры и руководители, которые искренне не понимают: почему? Ведь человек идеально подходил...
Поделюсь самыми частыми причинами отказов от сильных кандидатов из практики и личных историй:
1️⃣ Медленный процесс. Пока вы думали, кандидат получил оффер в другом месте. Три недели без ответа - это не «проверка мотивации», а неуважение. Моя коллега, которая активно ищет работу, недавно мне писала: «Теперь я понимаю, как кандидаты чувствуют себя при ожидании решения неделями. Это негуманно».
2️⃣ Собеседование как допрос. Не разговор двух взрослых людей, а экзамен с ловушками. Сильные кандидаты это чувствуют и уходят. У меня самой был опыт, когда рекрутер вернулся с восторгом: «Ты ему очень понравилась!», а я уже твердо решила: «Нет». Потому что интервью было скорее похоже на войну и будто проверяли, выплыву ли я. Как сказал рекрутер, что именно это руководителю и понравилось, что я могла дать отпор, отстоять свою точку зрения итд, но лично мне нет.
3️⃣ Никто не «продал» роль. Рассказали задачи, спросили про опыт. Но не объяснили, почему это интересно именно здесь: куда можно вырасти, чем проект уникален, какую проблему бизнеса закрывает эта роль.
4️⃣ Оффер не совпал с ожиданиями. Тут комментарии излишни, но часто вижу, как компании удивляются, предлагая на 20% меньше рынка.
5️⃣ Личный бренд руководителя. Да, это больно признавать, но бывает: называешь имя будущего менеджера и люди отказываются даже идти на встречу. Потому что «персонаж» уже известен на рынке как токсичный, непредсказуемый или микроменеджер.
Сильный кандидат выбирает вас так же тщательно, как вы его и процесс найма - это не только про бренд компании. Это про уважение к времени, про человечность в общении, про честность в условиях и иногда про личную репутацию того, с кем предстоит работать.
А у вас были случаи, когда кандидат отказывался после оффера? Что стало причиной? 👇
· 05.09
3 недели ждать ответа это просто моветон среди HR. Зачем тратить время кандидата и своё, если у тебя в трекере задач не стоит дать ОС по интервью. Напрашивается вывод, что собеседующий не умеет координировать свои задачи и забыл или не хочет дать обратную связь. Даже если стейкхолдер не согласовал кандидата после интервью или собеседования, то дайте обратную связь и пожелайте хорошего на пути поиска. А так пропал(-а) с радара и всё.
Так же обстоят дела с тестовыми заданиями на собеседованиях, где кандидатов откровенно мурыжат. Очень давно проходил собес на специалиста поддержки в крупный офис, там меня гоняли по всей техничке как на сессиях даже не гоняли. От устройства принтера, жесткого диска и до Ip- сетей. Мне это было оскорбительно, так как у меня хороший бэкграунд и экспертиза. Но я отказался от этой позиции, мне 2 раза предлагали подумать.. Для меня решающим было наличие ит-аккредитации, бенефитов(спорт\дмс), ИТ-коллектива, но кроме денег, ничего не предложили, еще было требование в местный военкомат встать на учёт)
Да, мы люди и можем что-то забыть. Невербализуемый опыт в айти часто встречается, мы работаем со множеством технологий, изучаем и делаем что-то новое. Нам приходится буквально погружаться во множество процессов и страховать бизнес и коллег по разным вопросам. Когда я собеседую персонал, то для меня важно то, что человек разбирается в том, о чем говорит. Процесс собеседования интересней когда он диалогом. Интервьюеры не с кислыми лицами, уставшими. Позитивная нота. У сотрудников 3 месяца испытательного срока, есть план что они должны уметь или научиться делать, разобраться в процессах и своих прямых задачах. Если на собесе был интерес и мэтч, то он до обучится вашему стэку и будет работать хорошо. А дальше митапы, синки, индивидуальные планы, чтобы сотрудники не сидели на месте и росли в команде.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён