Почему у одних есть карьерный рост, а у других его нет?

Недавно проводил тренинг и уже по дороге домой поймал себя на мысли, почему эта группа настолько сильно отличалась от предыдущих.

Пришлось даже на ходу усложнять программу. 🤯 Добавил больше мозговых штурмов, кейсов, вопросов "со звёздочкой". Просто потому, что участники были готовы.

И вот что интересно. 📈 Между хорошим специалистом и его руководителем, к примеру, разрыв в уровнях их компетенций составляет один, ну, максимум, два уровня. Звучит нестрашно и даже безобидно.

Только в реальности между ними... целый овраг. 🌉

Именно поэтому многим кажется:«Я всё умею. Почему повысили не меня?»Ответ банальный и очень неприятный. Вы видите только вершину айсберга, а что находится еще под водой, пока даже не замечаете.

Когда я сам рос в управлении, долго не мог перейти на первую руководящую должность. Потом наконец понял простую вещь. Нельзя ждать повышения, оставаясь человеком, которого **нужно повышать.

С**начала ты начинаешь думать как руководитель, потом вести себя как руководитель, потом брать ответственность как руководитель. И только после этого появляется сама должность и вершина айсберга.

💡 Через год после этого осознания я сократил разрыв настолько, что стал руководителем первого уровня. Ещё через несколько лет уже управлял руководителями.

Никакой магии Хогвартса 🪄, родственников и знакомых, только хардкор, в виде постоянного развития.

📚 Книги. Минимум 12 в год бизнес литературы. 🎓 Обучение. Курсы, тренинги, и просто у руководителя. 🛠 Практика. Внедрение всего изученного в рабочие проекты, задачи и процессы. Тест-драйв на работоспособность инструментов и методик. 🧠 Работа над мышлением. Переход в созидательное отношение к своей жизни.

Самая большая ошибка, которую я вижу, это момент, когда человек получил первую руководящую должность и решил:«Ну всё, теперь можно расслабиться.»Вот именно в этот момент рост обычно и заканчивается. Поэтому если в вашей компании на освободившуюся должность руководителя взяли человека со стороны, не спешите говорить: «Опять своих не ценят». Иногда причина гораздо проще. До этой позиции текущим сотрудникам ещё осталось пройти тот самый овраг. И хорошая новость в том, что он преодолим. Главное не переставать идти.

❓А как думаешь ты? Что чаще всего мешает людям расти по карьерной лестнице: отсутствие компетенций, страх ответственности или банальное нежелание развиваться?

💬 Пиши в комментариях. 🔥 Если пост откликнулся, поставь реакцию, поделись с коллегой, который мечтает о повышении, и не забудь подписаться. Впереди ещё много историй из практики про управление, карьеру и личную эффективность.

#карьера #руководитель #менеджмент #личнаяэффективность #обучение #развитие #лидерство #ленивиаморален #тыжменеджер