Защищать работников, а не профессии
В связи с развитием ИИ, а развивается он шустро, людям придётся постоянно осваивать навыки или менять профессии. И тут в ход вступает принцип “защищать работников, а не профессии”. Например, в Дании действует модель “Гибкозащищённость” (Flexicurity). Работодатель может уволить сотрудника практически без объяснения причин. Но государство гарантирует работнику до 90% от его предыдущей зарплаты на период до 2 лет, при условии, что он активно проходит переобучение. Но это в Дании, а что в России? Работает ли этот принцип у нас? В крупных компаниях (Сбербанк, Яндекс, Т-Банк, МТС) есть внутренние университеты, можно строить карьеру, не боясь сокращений. Ну я надеюсь, что это так. ЦЗН предлагает переобучение, сама переобучилась, но в поисках работы мне это не помогло. Да я и выбрала, как мне кажется, не очень практичное обучение. А должно ли государство субсидировать сектор непрерывного образования и обеспечивать социальную защиту гражданину во время неизбежных переходных периодов? Или работодателя должен? Или это проблема соискателя?
· вчера
Внутренние университеты созданы для развития ключевых сотрудников и платежеспособных бизнесменов, а не для переобучения сотрудников. Так что сокращения там идут полным ходом. Просто бизнес, ничего личного
ответить
коммент удалён