РУКОВОДИТЕЛИ СРЕДНЕГО ЗВЕНА Если вам нужно провести какое-либо изменение и получить достаточно быстрый и надежный результат, начинайте работать с руководителями среднего звена. В видео рассказываю, почему надо начинать именно с этой категории сотрудников. Но "начинать работать" тоже нужно правильно. Работать с людьми не равно: ❌ "спускать" им регламенты ❌ "доносить до них информацию" ❌ устанавливать KPI ❌ ставить задачу Главное в работе с людьми - это разговаривать с ними, совместно обсуждать "горячие" темы, их видение ограничений и возможностей; совместно действовать, придумывать, спорить, находить решения. Если у вас от всего прочитанного начинает дёргаться глаз, вы чувствуете раздражение и выгорание - значит вам самому сейчас это делать не стоит.

Зовите нас! Очень часто приглашение компетентного консультанта является хорошим решением для снятия напряжённости, поиска точек соприкосновения, общих интересов и выгод, а самое главное - для достижения нужного вашему бизнесу результата и приведения команды в работоспособное состояние.

В качестве первого шага напишите свои вопросы, попробуем разобраться вместе 🤲

Все материалы моей любимой КОРПКУЛЬТУРЫ - единственное адекватное консалтинговое микро агентство в сфере HR доступны в канале max.ru/korpkultura