Зачем нужен HR-отдел?
Не так давно разлетелась новость, что глава Bolt уволил весь HR-департамент. Под постами посыпались комментарии в духе: «Ну наконец-то! Бесполезный отдел! ИИ вас всех заменит!»
💡Но действительно ли Райан отказался от HR-функции? Спойлер: НЕТ
1️⃣ Они не отказались от работы с людьми. Они отошли от традиционного подхода, немного видоизменили HR-отдел и назвали его People Operations 2️⃣ В компании есть сотрудники? Значит HR-функция всё равно существует. Её можно переименовать, сделать компактнее, распределить между разными ролями или автоматизировать часть процессов. Но убрать её полностью невозможно
Да и, будем честны, Bolt всё равно придётся нанимать новых сотрудников. Люди увольняются, команды растут, появляются новые направления. Подбор был и остаётся одной из базовых функций любой компании
👥Но в целом HR — это давно не только про поиск сотрудников 👥
💰 По сути, мы работаем с одной из самых крупных инвестиций бизнеса — людьми. И задача хорошей HR-функции — не просто нанимать сотрудников, а помогать бизнесу эффективнее управлять этими расходами
Чем сильнее HR-функция, тем меньше компания теряет денег: 💵 на долгом или ошибочном найме 💵 на текучести 💵 на слабой адаптации и не прохождении ИС 💵 на управленческих решениях, принятых без аналитики и данных 💵 на неэффективном использовании ФОТ
Поэтому, когда я вижу комментарии «Bolt уволил весь HR», я задаю себе другой вопрос. Кто теперь считает все эти цифры? Я на 99,9% уверена, что ответ будет — People Operations 😄
Поэтому в таких случаях HR никуда не исчезает. Он просто меняет вывеску :)