Кейс: Как ИИ встраивать в продуктовую стратегию📌

Рынок кибербезопасности сейчас особенно непростой: высокая конкуренция, разные модели ИИ, противоречивые сигналы. Топ-командам сложно понять, за счет каких продуктов расти дальше и какие ИИ-направления реально имеют рыночный потенциал на горизонте нескольких лет.

Именно с таким запросом к нам обратилась крупная ИТ-компания — провести стратегическую сессию и определить ключевые направления роста с учётом ИИ.

🔻 Что сделали за два дня:

— разобрали ИИ-тренды в кибербезопасности и риски выбора технологий — исследовали реальный клиентский опыт и точки роста продукта — сформировали и приоритизировали пул ИИ-фичей по ценности и сложности — проработали сегментацию, позиционирование и Х10-преимущество

По итогу команда сформировала стратегическое видение на 3 года, зафиксировала приоритетные ИИ-направления и отказалась от части рискованных гипотез.

«Понравились эмпатия и активность спикеров, глубокое погружение, опыт и сжатость материалов» — коммерческий директор

Подробности — в статье по ссылке.

🔻 Если хотите так же быстро достигать целей бизнеса - проведем стратсессию под ваш запрос. 👉 Узнать подробнее о стратегических сессиях

🔻 А если хотите научить команду применять ИИ в работе — приходите на курс «Нейросети для работы и бизнеса». 🤖