Знаете, как я ответила на вопрос о гороскопах в Саратовском клубе предпринимателей?

«У каждого руководителя есть право на свою субъективную реальность»

Я говорю это абсолютно искренне и без капли осуждения. Если собственнику или руководителю какой-либо метод помогает принимать решения, если для него лично этот инструмент обладает прогностической надежностью и снижает уровень тревоги - это его полное право.

Бизнес - это территория личной ответственности лидера, и каждый сам выбирает, на что ему опираться.

📍Моя задача - строить управляемые системы с прогнозируемым результатом, я опираюсь на свои фундаменты.

Для меня такой надежной системой является глубокая профессиональная диагностика:

Форматы мышления (показывают, как человек анализирует информацию, какие задачи даются ему лучше всего)

Поведенческая модель DISC (как человек коммуницирует и действует в обычной и стрессовой среде);

Движущие силы мотивации (что на самом деле заставляет человека вставать по утрам и достигать целей);

Оценка управленческого потенциала (особенности управления своей жизнью и проектами)

Эти методики валидированы, проверены временем и имеют высокие показатели надежности.

Они показывают , как природные таланты и компетенции кандидата соотносятся с реальными требованиями бизнес-задачи.

Я уверена, что построение команды - это наука и технологии. Чтобы точно расставить людей по местам и начать с них спрашивать за результат, мне нужны твердые данные.

P.S. Но чтение натальных карт в свободное от работы время – увлекательное занятие. Олесе Иванченко привет😉