Интересное исследование про влияние личных качеств участников команд на их эффективность от "Лидеров России".

В ходе выполнения конкурсных заданий изучили более 700 команд. По результатам их разделили на высокоэффективные и низкоэффективные и выявили связь между эффективностью и качествами участников. Что же получилось?

Итак, эффективность падает у команд с выраженным:

❌️ Перфекционизмом — не могут работать быстро и регулярно выдавать хороший результат. Им надо все идеально. Там и застревают.

❌️ С избеганием конфликтов — гораздо эффективнее обсуждать противоречия, использовать конфликты для поиска лучшего решения.

❌️ Со стремлением избежать неудачи. Гораздо эффективнее стремиться достичь результата, сфокусироваться на нем.

❌️ Стремящиеся минимизировать усилия или вовсе отказаться от цели при столкновении с трудностями.

Какие команды эффективнее?

🏆 Разнообразные по деловым качествам. Исключение составляет "затейливость". По этому качеству участники эффективных команд должны быть близки друг к другу: либо затейливы, либо нет. А в остальном важно, чтобы в команде были и альтруисты, и эгоисты; и скромники, и социально смелые; и самокритичные, и снисходительно относящиеся к своим ошибкам.

🏆 Еще команде пригодится парочка умников, способных лучше других работать с информацией.

В общем, интересные наблюдения. Беру в копилку знаний о построении команд.

А ваши наблюдения — какие качества влияют на эффективность?

#лучшеезанеделю