🔥Хватит подлавливать кандидатов. Вы теряете правду.

Я не против тестов и скрининга, но когда интервью превращается в допрос, ты теряешь самое важное — правду.

В прошлом квартале коллега час мучила кандидата вопросом о том, почему он ушёл с понижением в 2021 году. Он отвечал вежливо и заученно, собеседование прошло идеально, а через месяц человек уволился, потому что реальная задача оказалась ему не по зубам. Мы потеряли время, деньги и специалиста только потому, что искали подвох вместо сути.

Мы почему-то решили, что ловить на противоречиях — это признак профессионализма, а доверие равно наивности.

Но мне кажется в 2026 году, когда все выгорели и научились продавать идеальный образ, эта логика просто перестала работать. Кандидат чувствует недоверие и автоматически включает режим идеального собеседника, а ты получаешь красивую картинку вместо живого человека.

Я давно делаю иначе, и это работает. Не спрашиваю, как человек управлял проектом, а прошу рассказать конкретный случай, когда проект буксовал и что он реально делал в тот момент, потому что люди не могут долго поддерживать выдуманный образ в деталях.

Один кандидат на вопрос про управление изменениями начал рассказывать, как они с женой делали ремонт в хрущёвке и договаривались с соседями, и это было честнее и показательнее любых кейсов из MBA.

Я прямо говорю, что мне важнее понять, как человек учится на факапах, чем слушать истории об успехах, потому что когда люди понимают, что за ошибку их не накажут, они перестают прятаться.

При этом слышать не значит соглашаться, и после честного разговора можно спокойно отказать кандидату, но решение будет основано на реальности, а не на иллюзии.

Хороший интервьюер — не устраивает допросы, он создаёт пространство для честности. Когда кандидаты чувствуют, что им верят, они становятся откровеннее, ты получаешь реальную информацию вместо спектакля и нанимаешь людей, а не образы, отчего текучка становится меньше.

🔥Хватит подлавливать кандидатов. Вы теряете правду. | Сетка — социальная сеть от hh.ru