Когда сильные руководители мешают друг другу

Часто смотришь на ТОП-команду и видишь сильных людей. У каждого большой опыт, своя зона ответственности. Есть команда, задачи, показатели, свое понимание, куда надо двигаться.

Но вместе эти сильные люди начинают замедлять компанию.

Клиент пришел ко мне с задачей: компания большая, команда сильная, оборот больше 10 миллиардов, но скорость развития падает. У нас нет партнерства, взаимовыручки в команде ТОПов. Задачи и проблемы передаются друг от друга. Из-за этого вопросы решаются медленно, скорость снижается и добавляется перегруз.

Генеральный директор проводил своими силами совещания, но ситуация не менялась. Развитие компании фактически замедлилось.

Провели стратегическую сессию:

✅Разработали ключевые векторы развития компании. Оценили угрозы и риски. Определили фокусные направления. Создали стратегические проекты. ✅Вовлекли ключевых руководителей компании в работу с этими проектами. Определили ответственных, сроки, необходимые ресурсы. ✅На сегодняшний день каждый руководитель понимает, как он может повлиять на рост компании. А соответственно, получил мотивацию на рост дохода и профессиональный рост через реализацию стратегических проектов. ✅Проведен честный, открытый разговор о блоках и препятствиях, мешающих развитию партнерства, взаимодействия, результативности в топ-команде. ✅Создана мотивация для ТОП-команды. ✅Твердым результатом стала четкая маршрутная карта реализации проектов: конкретные действия, определенные во времени, с понятным результатом от топ-руководителей.

Для меня этот кейс еще раз подтверждает: когда ТОП-команда не сшита вокруг единого вектора, компания начинает терять скорость.

Можно проводить много совещаний. Можно решать много операционных задач. Но если нет общей картины, фокуса и понятной маршрутной карты, сильные руководители начинают тянуть каждый в свою сторону.

Стратегическая сессия нужна именно для того, чтобы собрать команду вокруг общего направления, назвать реальные препятствия и перевести разговоры в конкретные действия.

__________________________ Больше уникального контента теперь публикую в канале в Max