Мы с вами остановились на том, что пет-проект в резюме - это почти всегда плюс, если оформлен правильно.

А как оформить его правильно?

Главная ошибка в оформлении: если разместить проект в разделе «Проекты» вместо «Опыт», его воспринимаемая ценность падает примерно на 75%, он автоматически воспринимается как второстепенный.

Исправили? Идём дальше, будет немного тезисно - зато строго по делу.

Есть три вопроса, которые надо закрыть в описании: ⚡️Почему ты это сделал? ⚡️Почему именно таким способом? ⚡️Какой был результат?

Рабочий шаблон описания Лучший формат: мини-кейс по структуре задача → решение → результат:

😎 Название проекта 😎 Контекст: какую проблему решает, для кого, откуда идея. 😎 Моя роль: что именно делал (в одиночку или в команде). 😎 Что сделано: проведено сколько-то интервью, собран MVP на no-code, запущен A/B тест, настроена аналитика. 😎 Результат: X пользователей / Y выручка / Z% retention / подтверждена/опровергнута гипотеза. 😎 Ссылка: продукт, лендинг, GitHub, статья.

Пет-проект однозначно выигрывает у кейса с прошлого места, если: Кейс закрыт NDA и показать процесс мышления иначе невозможно Нужен опыт создания с нуля - корпоративные роли его почти не дают Переход в новый домен например, из B2B вB2C Позиция CPO нужен доказанный предпринимательский инстинкт

Ставьте лайк, если было полезно

Таня