Как "опытный директор" провалил квартал Его резюме было безупречным. Семь лет в крупных компаниях, красивые названия должностей, три рекомендации. На собеседовании он говорил ровно то, что хотел услышать собственник. Его взяли без раздумий — и уже через квартал выяснилось, что все его "достижения" оказались командными, а сам он принимал решения только с подсказки сверху.
Это не редкость. Опыт, написанный в резюме, часто описывает окружение, а не самого человека. Когда кандидат работал в сильной компании с выстроенными процессами — часть его результатов принадлежит системе, а не ему лично.
Три вопроса, которые помогают это распутать:
• Какое решение вы приняли самостоятельно, вопреки мнению команды, и что из этого вышло? • Что в вашей зоне ответственности работало хуже всего — и почему вы не смогли это исправить? • Что вы делали по-другому, чем было принято в компании?
Если кандидат отвечает на эти три вопроса уверенно и без размытых обобщений — перед вами человек, а не отражение среды.
· 02.07
По описанной схеме найма взяли такого, который полгода продержался.. думаю после трёх вопросов придет ещё интереснее персонаж. В 1 вопросе скрытый конфликт. Во втором и третьем откровенная провокация. Вы ищете философа, демагога и специалиста по прохождению интервью или реального директора? Обратите внимание, что логика найма программирует результат. Уверена, что Вы профи и знаете, какой главный вопрос надо задать директору. Отличных Вам кандидатов! 🤝
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 02.07
Ни один бизнес не работает строго по плану. Всегда бывают стрессовые ситуации и ситуации когда руководителю приходится принимать трудные, порой противоречивые решения. В том числе когда эти решения не совпадают с стандартной политикой компании.
Если человек не может ответить на эти вопросы, то он либо не имеет достаточного опыта и соответственно, зачем вам нужен такой кандидат на руководящую должность, либо он по каким-то причинам скрывает свои ошибки и провалы. Понятное дело, что мы все не без греха, но человек который может говорить о своих ошибках и противоречивых решениях в стрессовой ситуации - в сложных ситуациях будет принимать более рациональные решения.
Со своей стороны, мы занимаемся верификацией опыта кандидатов и помогаем компаниям ускорить проверку опыта, но на executive позициях такие вопросы все равно необходимы
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 02.07
Согласна, глубокий взгляд даёт основание для самоуспокоения, однако, как Вы написали выше, часто не работает. Вы исследует недры Марса, а задача проще: на имеющемся топливе добраться на марсоходе до точки В по его поверхности
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 02.07
Лучше глубокий взгляд на собеседовании, чем кратные потери при найме неправильного руководителя который не сможет действительно закрыть задачи бизнеса
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 02.07
Абсолютно с Вами согласна
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён