Я в своей прошлой компании в медицине был таким, но должность обычная КАМ. Но важно понимать, что ты становишься экспертом и лицом компании и принимаешь решения на уровне собственника (ведешь контракт, решаешь за экономику, за управленческие решения, и плюс работаешь с клиентом и тебя слушают в компании все другие отделы), и вот полномочия у тебя должны быть соотсветствующие. А если это просто для красоты нейминг, отдать тебе не только продажи и еще куча других обязанностей, но при это не дают самостоятельных решений и управления то это полная фигня.

Для вас это скорее положительный опыт? Или наоборот, ожидания не оправдались? Я считала, что амбассадор скорее рекомендатель за вознаграждение, но видимо уже трансформируется в эксперта по продажам

Для меня опыт в продажах положительный, когда ты не только открываешь рот и закрываешь, когда подпись в договоре. А где ты чувствуешь, что ты продаешь, тебе доверяют, ты как бренд для клиента, так как на тебе завязаны очень многие процессы. И был даже период, когда пытались от экспортного продажника забрать функционал управления, клиент звонил и говорил: “Вы кого мне привели, уберите его немедленно.” Я сейчас смотрю на это слово в вакансиях "Амбассадор" и понимаю, что в него хотят спрятать куча обязанностей, но не дать полномочия. В итоге ты начинаешь продавать, тебе не дают что то менять, управлять, запускать. И уже на этапе продажи ты первым пострадаешь, потому что внутри офиса решили так как решили. Вот только надо понимать, что пострадает не только компания но и ты сам как лицо компании, и вряд ли сменив работу с тобой захотят работать. Сложная грань, ее надо чувствовать. Так как все 12 лет шел в одном направлении рынка, и если я чувствовал, как продажник, что внутри компания делает дичь из за которой пострадает клиент, и я не могу повлиять на это, я уходил. И мог дальше продолжать поддерживать отношения со своими клиентами на доверительных условиях.