Есть такое понятие — одиночество лидера.

Чем выше человек поднимается в компании, тем меньше вокруг остается людей, с которыми можно по-настоящему подумать и честно обсудить.

Когда ты CEO или фаундер, многие решения уже невозможно обсуждать внутри команды. Потому что команда — заинтересованная сторона. Любое твое решение напрямую влияет на людей, и далеко не всегда они могут посмотреть на ситуацию объективно.

С друзьями тоже не всегда получается. Они могут поддержать, но не всегда понимают контекст бизнеса. Да и почелленжить лидера задача не из простых, а именно это иногда и нужно сделать. Совет директоров обычно встречается не так часто, да и у него совсем другая задача.

В итоге многие лидеры остаются один на один с вопросами, которые определяют их будущее и будущее компании.

Именно поэтому лидерам часто нужен человек, с которым можно разбирать сложные ситуации, проверять свои гипотезы, честно спорить, искать слепые зоны и принимать более сильные решения. Иногда это консультант, advisor, коуч - в общем самая близкая метафора Венди из сериала «Миллиарды».

В какой-то момент я поймала себя на мысли, что именно этим и занимаюсь, но мало об этом говорю.

Большинство знает меня как карьерного консультанта. И это действительно важная часть моей работы. Но последние несколько лет я все чаще работаю именно с фаундерами и CEO.

Мы обсуждаем стратегию развития бизнеса, организационные изменения, управленческие решения, масштабирование, построение команды, кризисные ситуации и множество других вопросов, которые на первый взгляд вообще не имеют отношения к карьере.

Наверное, здесь очень помогает мой опыт.

Больше 20 лет я работала в HR ( KPMG, IBM, Gett, Банки.ру, Райф) + сама уже 3 года в роли чистого предпринимателя, что помогает мне лучше понимать бизнесовую часть.

Поэтому на одну и ту же ситуацию я могу посмотреть одновременно как бывший HR-директор, как предприниматель и как человек, который много лет развивает лидеров.

Сейчас я сопровождаю два проекта в роли внешнего advisor. Один — IT-консалтинг компанию в Дубае, второй — крупная онлайн-школа, где мы вместе занимаемся антикризисной стратегией и развитием бизнеса.

Формально моя роль называется внешним HR Advisor, но на практике мы давно говорим не только про HR. Мы говорим про бизнес, людей, решения и самого лидера в этом урагане.

И я поняла, что хочу развивать именно это направление.

Поэтому если вы CEO, фаундер или собственник бизнеса и чувствуете, что вам не хватает человека, с которым можно регулярно обсуждать сложные управленческие вопросы, проверять свои идеи, получать честную обратную связь и смотреть на бизнес шире, — буду рада познакомиться.

А если среди ваших знакомых есть такие люди, буду благодарна, если отправите им этот пост.

Сейчас готова взять в сопровождение еще один-два проекта. Первую ознакомительную встречу проведу бесплатно, чтобы познакомиться, понять ваши задачи и решить, можем ли мы быть полезны друг другу.

Мои контакты:

Tg @katecareer WA +79857609177 Email Kate.career.blog@gmail.com