Почему сотрудники перестают проявлять инициативу?
Есть одна фраза, которую слышал, наверное, каждый:«Инициатива наказуема» или «Инициатива наказывает инициатора» И знаете что? Самое страшное не то, что её говорят. Самое страшное, что многие руководители делают всё, чтобы сотрудники в неё поверили.
Когда я переехал в Москву, у меня уже был хороший багаж инструментов, которые отлично работали в других командах в рамках аналогичного проекта. Я знал, как можно улучшить процессы, где усилить контроль, что изменить, чтобы получить лучший результат.
Я не просто говорил. Пробовал точечно и был готов брать ответственность и внедрять всё это сам. Но почти каждая идея разбивалась об одну и ту же стену:«Это случайность», «Тебе просто повезло», «У нас это не сработает»и другой абсурд Знакомо? 🤷♂️ Самое интересное, что никто даже не пытался проверить идеи на практике. Инициативу не обсуждали. Её просто... гасили. Самое страшное, что это делали руководители.
💡 В какой-то момент я понял простую вещь. Люди перестают проявлять инициативу не потому, что ленивые, а потому что тупо не хотят меняться, а то вдруг получится и всё, отмазки больше не сработают.
А еще перестают проявлять инициативу тогда, когда несколько раз подряд получают по рукам или вообще не получают поддержки.
После этого включается режим:«Сказали сделать "А"? Сделаю "А". Ни больше, ни меньше.» Именно так рождаются сотрудники, которые работают «от звонка до звонка» с 9 до 18, просиживая свои жопочасы ровно в кресле и не предлагают вообще ничего нового.
Потом руководители удивляются: — Почему никто не думает? — Почему никто ничего не предлагает? — Где инициативные люди?
Ответ простой. Вы сами их когда-то научили молчать.
🔥 Для меня инициатива всегда была частью проактивности. Если человек предлагает решение, а не только проблему, значит ему небезразличен результат.
Да, не каждая идея окажется удачной. Но если их не проверять, компания точно не станет сильнее.
❓Как считаешь, инициатива действительно наказуема или всё зависит от руководителя? Пиши в комментариях. Интересно узнать, с чем сталкивался ты. 🔥 Откликнулся пост - поставь реакцию, отправь его руководителю (или коллеге 😄) и не забудь подписаться.
#инициатива #менеджмент #руководитель #лидерство #мотивация #личнаяэффективность #управление #ленивиаморален #тыжменеджер
· 05.07
На основании своего профессионального опыта убеждён, что инициатива гасится, в первую очередь, потому, что инициативному человеку придётся реализовывать свою идею практически в одно лицо без чьей либо поддержки, без какого-то понимания и ещечего-либо.
Потом за это инициативу еще и спросят. То есть если ты предлагал что-то и тебе кто-то не помог, то оправдания типа: "Блин, мне не помогли деньгам, мне не помогли советом..." растворятся, и начнут тебе говорить, что ты просто спираешь на других, нужно научиться за себя отвечать, другие тут не причём, ты предложил, но ты и делай тогда и бла-бла-бла.
То есть вот так это работает, и когда ты не сделал первый, а если у тебя сил хватило второй и третий проект, и только получаешь люлей, то тебе не очень хочется потом дальше что-то показывать, доказывать и развивать. Лучше тихонечко сидеть от зарплаты до зарплаты, и все хорошо.
Это видят ещё другие люди, твои коллеги, которые: "Ага, смотри, он там что-то предложил, а его ещё больше заставили работать, а ещё по итогу он критике подвергся, а зачем тогда все это делал?"
Вот и умерла инициатива))
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён