Приоритизация бэклога в текущих реалиях 🛒

Я тут задумался, как сильно поменялся подход к бэклогу.

Раньше можно было спокойно сесть и приоритизировать задачи через RICE, ICE, WSJF, MoSCoW или другие фреймворки. Оценить impact, effort, confidence, поспорить, что важнее, и собрать план на несколько месяцев вперед.

А сейчас? Сейчас бэклог на год, это уже фантастика. Бэклог на полгода, часто просто абстрактный список хотелок.

Оптимальный горизонт, как мне кажется, сейчас 〰️ квартал. Потому что рынок меняется быстро, клиенты меняются быстро, команда и разработка тоже двигаются быстрее.

И самое важное *️⃣ поменялся главный вопрос.

Раньше часто было так: «Давайте чуть поправим UI» «Давайте сделаем красивее» «Давайте добавим, потому что давно хотели» «Давайте улучшим, потому что у конкурентов есть»

А сейчас стало так: «Если мы это сделаем, что мы с этого заработаем?»

Я придерживаюсь подхода, что каждое действие должно давать конечный финансовый эффект👇 ✔️ если задача идет в бэклог, мы должны понимать, какую отдачу она даст ✔️ если фича делается, она должна влиять на продуктовые или финансовые метрики ✖️ если задача просто «ну было бы красиво» скорее всего, сейчас ей не место в приоритете

Бэклог больше не может быть статичным документом, который собрали и забыли. Он должен постоянно двигаться, пересобираться и очищаться от лишнего🔁

Такими моментами я и другие участники ИИ каналов делятся активно.

Мы инвестируем время команд, а у каждой инвестиции должен быть понятный возврат💲

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки