Впервые за последние 5 лет я поймала чувство опасения , может даже тревоги какой то . Но я знаю как с ней справляться , я понимаю что делать , и да я предвижу что компании 20 и менее штат сейчас будут уходить с рынка , поглощаться , или просто банкротиться . Все 20 лет я живу где-то между логистикой и Страной чудес ( обожаю это произведение и даже вот делала себе мини кино )

Только вместо Белого Кролика у меня срочный запрос или снова кассовый разрыв. Вместо чаепития — планёрка в восемь тридцать. А вместо вопроса «Кто украл крендели?» — «Почему опять никто не внёс комментарий в CRM?»

Когда-то мир казался мне очень простым.

Я думала, что большие компании становятся большими потому, что у них с самого начала были деньги, связи и какие-то секретные двери, через которые обычным людям вход запрещён.

Средние компании, наверное, просто собирали очень талантливых людей. Если человек умеет строить логистику — значит, однажды у него появляется большая команда, красивые процессы и всё работает как часы.

А маленькие проекты... Ну что с них взять? Постоянная борьба. Постоянный бег. И мысль: неужели нельзя жить спокойнее?

А потом я сама шагнула в эту кроличью нору.

И оказалось, что почти никто не получает карту лабиринта заранее.

Большинство людей просто идёт.

Собирает систему буквально из воздуха. Ошибается. Переделывает. Теряет. Находит. Снова ошибается. И однажды вместо хаоса появляется что-то настоящее.

Теперь я вообще иначе смотрю на мир. И сегодня нужно идти , самое важное идти каждый день !

Любая компания, мимо которой мы проходим, любой сервис, любой склад, любая доставка, любой интернет-магазин — это чья-то история. Чьи-то бессонные ночи. Чьи-то очень дорогие ошибки. Чьи-то решения, принятые тогда, когда никто не знал правильного ответа.

Всё, что начинает раздражать меня в работе, перестало быть поводом жаловаться.

Если я вижу логистику, которая держится на одном человеке, — я начинаю думать, как построить систему.

Если вижу хаос в процессах — в голове уже рождается архитектура.

Если вижу, что компания теряет деньги просто потому, что никто не считает цифры, — мне становится интересно, как это можно исправить.

Словно Чеширский Кот всё время улыбается где-то рядом и спрашивает:

— А почему ты уверена, что это проблема, а не идея?

Наверное, именно это меняется сильнее всего.

Ты перестаёшь искать виноватых.

Начинаешь искать решения.

Перестаёшь ждать идеальных условий.

Начинаешь строить их самостоятельно.

И в какой-то момент понимаешь одну простую вещь.

Взрослость — это вообще не возраст.

Это способность смотреть на беспорядок и не спрашивать: «Кто это исправит?»

А спокойно отвечать себе:

«Похоже, это снова моя очередь собирать систему.» и похоже надо снова начать новый веток и новый формат в логистике , старое рушится ежедневно и трещит по всем фронтам . Больно но как будто и логично .

❤️