Раньше много времени уходило на довольно монотонные штуки. Собрать отчёт, построить график, разложить данные по таблицам, набросать идеи фич, оформить roadmap, расшифровать интервью и вытащить из них основные мысли и т.д.

Сейчас всё это можно поручить ИИ. Исчезло много ручной работы.

Что останется в роли продакта в ближайшие годы (как пойдет развитие дальше сложно предсказать)? Выделяю несколько ключевых моментов:

1) Оценка проблемы и боли. Важна ли она сейчас? Часто ли возникает? Насколько сильно мешает и связана ли вообще с бизнесом? Потому что можно сделать очень полезную штуку, но которая не двигает продукт и не зарабатывает для бизнеса.

ИИ может помочь разложить аргументы, но принимать решение всё равно придется человеку.

2) Умение отсекать варианты. ИИ очень хорошо генерирует варианты, но очень плохо отсекает.

3) Работа с командой. Можно сгенерировать красивый док, user story и план запуска. Но команда не начинает верить в задачу только потому, что документ хорошо оформлен. Нужно объяснить зачем мы это делаем, почему сейчас, что можно упростить, а что обязательно реализовать.

ИИ забирает часть рутины у продакта. Но необходимости думать, выбирать и договариваться становится даже больше. Я уже ощущаю это. А вы?

Автор: Руслан Кутнеев 🧸