Я подписана на большое количество профильных HR-каналов, и то, что больше всего меня беспокоит — не плохие новости, а... отсутствие каких-либо изменений

Пока рынок труда буквально изнывает от нереальных сложностей в поиске работы, автоматических отказов ИИ-ботов и игнорирования, большая часть HR-сообществ делает то, что делала всегда: планирует очередные вебинары о цифровизации, продает карьерные консультации, обсуждает лучшие бенефиты и организует бесчисленные премии.

Премии и награды, которые тоже стали предметом общественного о(б)суждения, когда по сути фейковая компания «Рога и Копыта» попала в рейтинг работодателей от hh...

О трансформации HR-функции я рассуждала еще пару лет назад, но сейчас, как мне кажется, речь не о трансформации, а о кризисе. Я рада, что среди моих коллег есть те, кто перестраивается, кто не боится быть откровенным. Но часть контента похожа на публикации ради публикаций: без контекста и без души. На мой взгляд, иногда промолчать лучше, чем выдать пост, абсолютно игнорирующий реалии рынка.

Если говорить обо мне, моя стратегия сейчас — развивать смежные компетенции, делать упор на те проекты и решения, которые наиболее актуальны в компании, продолжать генерировать новые идеи, которые могут принести реальную пользу. Это можно делать и без космических бюджетов и большой команды. Решают — понимание бизнеса и готовность исследовать, оценивать, предлагать и воплощать, даже если это требует новых компетенций.

В комментариях можете поделиться своими болями — как со стороны соискателей, так и со стороны HR. Что ждёте от рынка труда в ближайшее время? Что пробовали изменить в своей стратегии поиска/работы?